SISTEMATIKA TUGAS AKHIR MANAJEMEN PEMASARAN STRATEGIC

SISTEMATIKA TUGAS AKHIR

MATA KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN STRATEGIK

Prodi Manajemen FPEB Universitas Pendidikan Indonesia

Dosen :

Dr. Lili Adi Wibowo S.Sos,.SPd,.MM

Henny Hendrayanthi S.IP,.MM

Judul :

STRATEGI MARKET DRIVEN PADA PERUSAHAAN X

Sistematika Tugas

COVER

Daftar Isi

Bab I Profil Perusahaan

1.1 Visi, Misi, & Tujuan Perusahaan

1.2 Sejarah Singkat

1.3 Ruang Lingkup Usaha

1.4 Struktur Organisasi Perusahaan

1.5

Bab II Implementasi Market Driven Strategy

2.1 Characteristics of Market Driven Strategy

2.2 Becoming Market Driven Strategy

2.3 Creating Value for Custumer

Bab III Implementasi Marketing Situation Analysis

3.1 Analisis Five Forces

1. Persaingan Sesama Perusahaan dalam Industri

a. Rivalry Determinant

b. Industry Growth

c. Fixed (or storge) cost/value added

d. intermittent overcapacity

e. product differences

f. brand identity

h. switching cost

i. concentration and balance

j. Diversity of competitors

k. Corporate stakes

l. Exit Barriers

2. Ancaman Masuk Pendatang Baru

a. Economic of scale

b. Proprietary product differences

c. Brand Identity

d. Switching Cost

e. Capital Requirements

f. Acces to Distribution

g. Absolute cost advantage

h. Propietary learning curve

I Acces to necessary inputs

j. Propietary low – cost product design

l. Expected retaliation.

3. Ancaman dari Produk Pengganti

a. Determinants of new product

b. Subsitution Threats

c. Realtive price performance of ability of substitutes

d. Switching cost

e. Buyer propensity to substitutes

4. Kekuatan tawar – menawar pembeli ( buyers)

Bergaining Leverage

Buyer concentration

Vs. firm concentration

Buyers volume

Buyers switching costs

Relative to form

Switching costs

Buyers information to

Backward integrate

Subtitude products

Pull through

Price Sensititivy

Proce/total purchases

Product purchases

Brand identity

Impact of quality

Performance

Buyer profits

Decision makers

5. Kekuatan Tawar – menawar Pemasok ( Suppliers)

a. Differentation on input

b. Switching cost of suppliers and firms in the industry

c. Presence of substitute inputs

d. Supplier concentration

e. Importance of volume to supplier

f. cost relative to purchase on the industry

g. impact of inputs on cost or differentiation

h. Threat of toward integration relative to threat of backward integration by firms in the industry

6. Hasil Rekapitulasi five forces

3.2 Analisis TOWS

1. Analisis Efas ( Ekternal Faktor Analysis) dan IFAS ( Internal Factor Analysis)

2. Matrik TOWS ( table TOWS kuantitatif)

3. Tabel EFAS dan IFAS

4. Matrik TOWS 9 kolom

5 Hasil Analysis

Bab IV Implementasi Designing Marketing Strategy

4.1 Segmentation

4.2 Targetinbg

4.3 Positioning

4.4 Realtionship Marketing

4.5 Planning for new product

Bab V Implementasi Marketing Program Development

5.1 Strategic Product

5.2 Strategic Brand Management

5.3 Managing Value – Chain Relationship ( Program CRM)

5.4 Pricing Strategy

5.5 Marketing Communication Strategy

Bab VI Implementing and Managing Marketing Strategy

6.1 Designing effective Marketing Organizations

6.2 Marketing Strategy Implementation and control

6.3 Performance Assessment and action With Balance Score Card

DAFTAR PUSATAKA

LAMPIRAN

SISTEMATIKA PENULISAN

· Kertas A4

· Spasi 1 Kecuali kutipan yang lebih dari 4 baris menjadi 1 spasi dan menjorok ke dalam

· Margin : Top = 3 cm, bottom = 2 cm, left = 3 cm, Right = 2 cm

· Huruf : Arial, Trebuchet MS, Time New Roman, pilih salah satu dengan besarnya font 11.

DIKUMPULKAN (hardcopy dan softcopy (CD)

· Hari Senin, 6 Juli maksimal pukul 12.00 di Prodi Manajemen Pemasaran Pariwisata dengan mengisi Lembar Tanda Terima Pengumpulan Tugas.

PENJELASAN SISTEMATIKA TUGAS AKHIR

MATA KULIAH : PEMASARAN STRATEGIC

BAB I PROFIL PERUSAHAAN

1.4 Ruang Lingkup Usaha

Nama	Range produk yg ditawarkan	Keunggulan/keunikan
Produk/Jasa yang ditawarkan :
Pesaing utama beserta keunggulannya:
NAMA PERSAING	KEUNGGULAN & KEUNIKAN
1.
2.
3.
4
5.

BAB III Implementasi Marketing Situation Analysis

3.2 Analisis TOWS

1. Anda diminta untuk melakukan analysis Situasi Pemasaran (MSA) melalui metode TOWS?SWOT dengan melalui table EFAS & IFAS ( untuk masing – masing peluang, ancaman dan kekuatan serta kelemahannya minimal 6 indikator)

2. Melihat posisi daya tarik pasar dan kekuatan internal bisnis perusahaan dengan menggunakan Matrik SWOT/THOWS Metode DE (dengan kolom 3 X 3 = 9 Kolom). Berdasarkan posisi perusahaan tersebut anda menjelaskan secara garis besar strategy apa yang harus dilakukan.

3. Pilihan Strategy Pemasaran yang dilakukan (berdasarkan hasil analisis TOWS). Berikan Alasannya.!

BAB IV Implementasi Designing Marketing Strategy (DMS)

1. Segmentasi

Variable	Uraian
· Geografi : · Wilayah : · Kepadatan : · Iklim :
· Demografi · Usia · Penghasilan · Pekerjaan · Kewarganegaraan
· Psikografi · Kelas Sosial · Gaya hidup · Kepribadian
· Perilaku · Alasan menggunakan produk · Waktu Menggunakan : · Alasan Memilih Merek tersebut Alasan

2. Targeting

Variabel	Uraian
· Geografi
· Demografi
· Psikografi
· Perilaku

3. Positioning

· Keselutuhan :
· Product :
· Service :

4. Relationship Strategy

PIHAK	STRATEGY	PROGRAM
· Pelanggan
· Supplier
· Karyawan
· Pemerintah
· Masyarakat
· Persaing

5. Planning for new Product

	SAAT INI	MASA DEPAN
PRODUCT/JASA

BAB V Implementasi Marketing Program Development (MPD)

5.1 Strategy Product

Strategy Product dan Jasa yang dilakukan :

Produk & Jasa yang ditawarkan :	Keunggulan dan Keunikan :

5.2 Strategy Brand Management

Penciptaan Brand Equity	Langkah Strategis

5.3 Managing Value – Chain Relationship

Strategi Managing Value – Chain :
Alasan :

Gambar model Managing Value – Chain Relationship :

5.4 Pricing Strategy

Strategi Price Yang Dilakukan
Alasan :
Produk & Jasa yang ditawarkan :	Range Price
1 2

5.5 Marketing Communication Strategy

Strategy Promosi yang dilakukan	:
Alasan	:

IMC	Program

Soal 5 Implementing and Managing Marketing Strategy

1. Desain Organisasi

2. Pengukuran Kinerja Perusahaan ( Balannces Scire Card ) 4 Perspektif]

Good bleess and god luckkk